离散制造工厂
交期靠拍脑袋、订单进度没人说得清、图纸改了车间还在用旧版、系统越上越多账越对越乱。
以 ERP 为基座先把账管住,再按痛点顺序补 APS(算得出的交期)、MES(可追溯的执行)、PLM(不再用错版本)、WMS 与 SRM。每上一个,数据权威表里就多登记一类数据的归属,绝不出现两处记账。
离散制造工厂
- 接单时报得出按产能与齐套算出来的交期
- 每一次投料过站报工可追溯到人、机、批
- 库存与工资永远只有 ERP 一本账
交期靠拍脑袋、订单进度没人说得清、图纸改了车间还在用旧版、系统越上越多账越对越乱。
以 ERP 为基座先把账管住,再按痛点顺序补 APS(算得出的交期)、MES(可追溯的执行)、PLM(不再用错版本)、WMS 与 SRM。每上一个,数据权威表里就多登记一类数据的归属,绝不出现两处记账。
高峰期排长队、菜单改一次要跑遍所有店、网一断整间店停摆、开新店要人肉配一整天。
门店侧用收银 + 自助点餐机 + 电子餐牌 + 取餐叫号把前台跑顺,商户后台管一间店的菜单与设置,连锁侧用运营控制台做跨店授权与一键开店。离线能力是硬要求,不是加分项。
发票、装箱单、提单堆成山,靠人手打进系统;查单靠翻邮件;客户在 WhatsApp 上问进度没人接得住。
用单据抽取把纸本与 PDF 变成结构化数据,低信心的转人工复核;用工作流平台把复核、审批、回填串成一条可追溯的流;客服侧用粤语 AI 接住日常问询,答不上来转人手。
师傅、房间、套票三样要同时排得开;顾客改期取消规则复杂;电话接预约接到手软。
预约 SaaS 把双资源排程、套票月卡核销、免登入查改这些规则写死在数据库约束与状态机里;AI 客服接住咨询与提醒;内部协作用任务管理跟进。
首件检验报告靠人手在图纸上编号、抄尺寸、填 Excel,一张复杂图要耗掉大半天,还容易抄错。
直接解析矢量图纸里的尺寸与公差,自动打泡泡编号,键盘流微调,导出检验报告。全部在浏览器里算,图纸不出你的电脑——客户 IT 抓包看不到任何图纸外发。
大型无人机、飞手与作业需求三方对不上;飞行合规与围栏要有系统兜住;作业结算说不清。
把机具、飞手资质、作业订单放进同一个平台,按场景派单结算;电子围栏与超限报警做成独立子系统;空间计算走 PostGIS,轨迹可回放。